Tiago Araújo Coelho de Souza, Valdenízia Bento Peixoto, Alexandre Ricardo Soares Romariz, Juliana de Freitas Dias e Paulo Roberto Menezes Lima Junior

O primeiro ano da atual gestão do Decanato de Ensino de Graduação (DEG) da Universidade de Brasília foi marcado por reorganização institucional, consolidação de processos estratégicos e fortalecimento de políticas de acesso e permanência, guiado pelo princípio que fundamenta o decanato: “promover e desenvolver a educação superior, em nível de graduação, democrática, inclusiva e inovadora, comprometida com a formação de profissionais qualificados, éticos e socialmente referenciados.” A partir dessa missão estruturante, o DEG organizou sua atuação com foco em qualidade acadêmica, transparência informacional, comunicação ampliada com a comunidade universitária e tomada de decisão baseada em evidências.

No campo da governança e dos dados acadêmicos, consolidou-se um ecossistema robusto de indicadores e ferramentas de consulta, garantindo transparência, planejamento e suporte analítico às coordenações de curso. A construção do Painel Interativo de PPCs, a disponibilização do histórico estruturado do ENADE e a implementação de novas funcionalidades no SIGAA permitiram que o DEG adotasse um modelo de gestão que não opera por percepção, mas por evidências — traduzindo diagnóstico em política e informação em decisão.

Esse movimento foi especialmente decisivo na área de acesso e ingresso. Em 2025, todos os processos seletivos da graduação ocorreram com regularidade e organização, ao mesmo tempo em que foram realizados estudos e análises de dados de ingresso, por meio da constituição da Comissão de Avaliação e Acompanhamento dos Ingressos na graduação da UnB (CAIS). Foram gerados relatórios e um painel interativo do ingresso. A universidade ampliou suas ações públicas de comunicação com a sociedade por meio do lançamento do Programa de Inovação VEM PRA UnB. O Boas-vindas, a Feira de Oportunidades, a Mostra de Cursos e as campanhas integradas de ingresso vem reposicionando a graduação da UnB em diálogo aberto com futuros estudantes e com a rede de ensino do DF e do país. O resultado mais expressivo dessa frente foi a reintegração técnica e estratégica da UnB ao SISU após seis anos, medida sustentada por relatórios analíticos, projeções, séries históricas e escuta institucional. O retorno ao sistema não foi um gesto administrativo, mas a resposta fundamentada a um cenário de vagas ociosas e necessidade de democratização do acesso.

Em paralelo, o decanato ampliou sua atuação nas políticas acadêmicas e de permanência estudantil. No período, foram publicados 42 editais e pagos mais de 3.000 benefícios entre bolsas e auxílios, alcançando investimento superior a R$ 6 milhões. É importante também destacar dois importantes eventos nacionais que foram conduzidos e sediados na UnB, o X Encontro Nacional das Licenciaturas (ENALIC) e o XXX Encontro Nacional dos Grupos do Programa de Educação Tutorial (ENAPET).

As agendas que se abrem em 2026 são as do aperfeiçoamento do estágio e o monitoramento sistemático da evasão, assim como foi feito com o estudo sobre o ingresso e o aperfeiçoamento na ocupação das vagas primárias, incluindo o retorno ao SISU. Trata-se de dar à Universidade instrumentos contínuos de análise, previsibilidade e intervenção — não apenas diagnósticos, mas encaminhamentos práticos com foco em permanência estudantil, inovação educacional e sucesso acadêmico.

O balanço do primeiro ano de gestão, portanto, é um movimento de base: organizar, disponibilizar, dar visibilidade e modernizar. O que se projeta para o próximo ciclo é continuidade e adensamento. O DEG seguirá com foco em fortalecer os processos de ingresso, enfrentar a evasão com rigor metodológico, ampliar políticas de permanência, consolidar painéis de dados e aprofundar o apoio às licenciaturas e à formação docente. A graduação permanece como o núcleo vivo da UnB, espaço onde se formam pessoas e projetos de futuro. Avançar significa manter o que foi plantado: gestão com evidência, com humanidade e com responsabilidade social.